十八年前，上千名支持格雷泽的曼联铁杆球迷情绪高涨地举行游行和集会，他们决定创建一个完全由球迷拥有的“球迷之家”，就在这时，一个偶然抛出的问题，让在场许多人开始深思，
倘若格雷泽家族某天不再管理曼联，咱们俱乐部该何去何从呢？
当时气氛非常热烈，那个问题显得格外冷静，不过因为格雷泽刚把曼联用借贷方式买了下来，所以几乎没人关心这个提议。
接着“新俱乐部”宣告成立，它以抵制美国资本为宗旨，因此吸引了全球的关注。国内一些网友为这支“仿制球队”取了一个颇具文采的名字——联曼。
联曼俱乐部队徽。
这个季节，红魔支持者每隔几年就会发起一次活动，如今已经进入了第18个年头，格雷泽家族对俱乐部的掌控似乎开始出现波动，有迹象表明，来自沙特的大财团最终可能会收购球队，这个情况看来已经不远了。
此时此刻，一个以往被忽视的议题，似乎需要再次进行探讨——这么些年过去了，那个始终反对美式曼联的联曼俱乐部，现状如何？这个从一开始就秉持抗争理念的民间组织，是否已经丧失了前进的动力？
联曼的小球场。
2022-2023赛季行将结束，联曼队完全由国内球员组成，在北方超级联赛中位列第九位，与晋级附加赛的资格还差八个积分。
经历了最初两年的两次晋升之后，联曼在第七级别已经奋斗了十一年，期间虽然短暂体验过第六级别的情形，但积分榜下游的表现，清楚地反映出与更高层次的距离非常遥远。
过去三年，联曼的表现平平，始终在联赛中处于中间位置，既没有显著进步，也没有明显退步。
也许， 唯一能够令将近三千名俱乐部成员和127名独立资助者情绪高涨的比赛方面，就是联曼拥有北方超级联赛中最为出色的射手——在本赛季的38场联赛比赛结束后，联曼的雷甘·林尼正以20个进球占据射手榜首位，他的进球数，几乎接近球队总进球数的三分之一。
与十多年前的草创时期相比，联曼俱乐部始终坚守“社群导向”理念，整体风貌变化不大：始终将球迷呼声放在首位，持续约束无度的商业拓展，持续赋予个人球迷赞助机会，涵盖季票、车位、观赛餐饮，乃至与球员交流等权益。
而那七项彰显普通群体与爱好者特质的行动指南，至今仍由俱乐部着重宣讲和反复提及球迷网，
会员投票产生理事会成员，每名成员拥有一票表决权，着力加强与社区的紧密互动，设定平易近人的入场费用标准，激发青年群体的加入热情，尽量减少纯粹的商业化倾向，并坚守自身非营利团体的本质属性。
支持联曼的球迷们。
显而易见，这七条中的任何一条，都反映出红魔支持者对曼联俱乐部诸多怨言，他们目睹曼联逐渐演变成纯粹赚钱的工具和逐利的企业，并且与他们的期望渐行渐远。
马特·海利从成为联曼球迷那天起就记着这件事，2005年足总杯半决赛他没能拿到入场券，这件事让他看透了当今足球的实际情况，那时他刚大学毕业，收入微薄，如今回过头来想，自己已经被那样的足球氛围给排挤掉了。
那一年，马特·海利将目光投向联曼俱乐部，对其发展态势产生了兴趣，他希望探究这个充满地方特色的民间组织，未来会开辟出怎样的发展路径。
他跟联曼之间，不知不觉经历了许多起伏，见证了球迷和俱乐部之间深厚的联系，过去再怎么常去的老特拉福德球场，这些年也几乎没去过。
马特·海利表示，他持续期盼曼联在足坛顶尖水平上表现优异，这种愿望自他五岁起便已萌生，并且将永久保持不变。
然而，因为有联曼的参与，他对足球的理解和感受，已经扩展到许多更细微的层面。
马特·海利此刻铭记于心的事迹，不同于那些进球和凯旋，还有联曼俱乐部在圣诞节给无家可归者送上的食物和卫生用品，也有在凛冽寒冬里为民众发放的保暖衣物，更包含着在疫情期间协助社区保障基本运行的付出。
谈起此事，好比反复更换教练、深陷资金困境的曼联那样，注重基层基础的联曼也从前几年遭遇过波折：
俱乐部内部存在权力纷争，影响了忠实支持者的信心，伴随非议与询问持续增加，该组织的注册成员数量由五千余减少至三千，未来状况令人担忧……
幸运的是，最近当选的负责人团队已于前年开始工作，他们着手改进了会友和组织的联络办法，计划在接下来的数年里扭转颓势。
源于对美式曼联的抵触情绪，兴起于服务社区基层足球的热忱，联曼队对于足球圈的价值，早已不是所谓“叛逆者”的称谓所能概括。
也许在他们看来，曼联股份的归属并不算什么，只管坚持为球迷服务的“社区足球”，才是这帮“仿冒球队”最在乎的。
一切还会继续下去。
