曼联公布了高达6.665亿英镑的经营额，向外界表明：即使没有欧冠冠军，依然能够实现盈利，然而，为了完成与滕哈格的解约，俱乐部不得不支付一笔3660万英镑的赔偿金。
这笔钱不是小数目，等于曼联一年卖门票的十分之一。
俱乐部之所以愿意投入，是因为滕哈格执掌帅印三年仅赢得一个联赛杯，英超联赛中的位置持续下移，合作商露出担忧。
高通骁龙的新协议首年便对胸前广告调高了费用，倘若后续表现依旧不佳，下一期的合作商议恐怕难以启齿。
这笔钱既是为了控制风险，也是向潜在的新合作者表明决心，让他们知道我们有能力做出调整。
收益提升，入场费增长了百分之十七，会员数量刷新纪录，缘由非常明了：老特拉福德球场增设了座位，同时票务价格也进行了上调。
俱乐部使北看台的建设项目提前一年实现竣工，增加了大约两千个观赛位置，并且将价位最低的季度票的售价上调了百分之八。
球迷虽然口头上抱怨，但门票依然全部售罄，原因是队伍请来了新指导，众人愿意再试一次，给予支持。
商业收入涨10%，主要靠高通骁龙。
这份合同每年最低保证7000万英镑收入，比前任雪佛兰的数额高出1500万。
俱乐部将此笔资金列入财务报告，即是向银行表明，资金周转顺畅，申请降低借款成本。
金融机构表示，曼联在2025年发行的新一笔3亿英镑债务，其利率确定为4.5%，较上一年度减少了0.7个百分点，因此每年能够节省210万英镑的利息支出。
经营上的损失从六千九百三十万减少到一千八百四十万，这并非通过节省开支达成，而是通过出售人员实现的。
夏窗解雇了桑乔和范德贝克，账上资金增加了6000万英镑，薪水支出马上减少了每周50万英镑。
首席执行官贝拉达在内部会议上表示，2026年需要将薪资总额控制在营业额的百分之五十以下，目前这一比例是百分之五十五，因此还需要出售一两个高薪职位。
2026年度的营业额预估在六亿四千万至六亿六千万英镑之间，这个数值表面看似审慎，其真实目的在于取悦华尔街的分析家。
格雷泽作为美国负责人，打算用财务报表来争取新球场的资金支持，如果数据设定得太乐观，将来无法实现可能会面临法律诉讼。
1.8亿至2亿英镑的预期，要求曼联在欧联杯或欧洲冠军联赛中至少闯入八强阶段，才能获得相应的电视转播收益分成。
贝拉达把目标写死，等于把教练的KPI钉在墙上。
购置后卫与射手耗费了1亿5千万英镑，同时，女子足球的经费也增加了三成。
女足先前观看人数增加了一倍，入场券价格亲民，不过附属商品销售迅速，机构经过核算：女足每支出1单位货币，三年后可获得1.3单位回报。
足球领域，新任指导组达成了为期三载的协议，赔偿条款远低于滕哈格的数额，俱乐部为此预留了退路。
数字化转型听起来虚，其实是为了省客服钱。
曼联将会员服务迁移至手机应用程序，人工服务人员数量下降百分之四十球迷网，每年节省两百万元英镑。
青训体系资金加大，源于英格兰超级联赛新规即将实施，从二零二六年开始，各支球队参赛人员构成中，本土栽培的选手须达到八个名额，曼联目前仅拥有五个，为此需尽早吸纳新成员。
贝拉达在财报最后一页写了一句：我们不再为过去买单。
格雷泽家族今后不再承担教练巨额违约金的责任，也不会承担高薪替补的开支。
曼联的财务状况首次比赛场上的配合更为清晰，每一笔开销都体现着长远规划。
球迷最该思考的是：收入创下新高，门票价格也创下新高，假如来年依然没有欧冠赛事，这笔开销由谁承担？
