日前（7月21日），乐视体育、腾讯与新浪这三个在体育赛事版权领域激烈竞争的对手，一同出现在了某个行业会议上，他们共同提议成立了“互联网体育知识产权保护联盟”，目的在于共同打击各类侵权和盗版活动，然而，一旦会议结束，他们便立刻重返了竞争的前线。
在这场角逐中，卓越的赛事授权和优秀人才无疑是最关键也最有效的工具，这两者的代价在白热化的竞争里急剧攀升。今年一月，腾讯斥资五十亿美元获得了NBA在中国未来五年网络独家播放权。出价六十亿美元却未能赢得NBA网络独家播放权的乐视体育，试图通过其他途径挽回劣势。
七月中旬，乐视体育聘请了以英超赛事评论员身份闻名的詹俊担当要职，紧接着在二十多个小时后，他们在美国硅谷地区设立了一家分支机构，计划组建专门的技术研发队伍，意图开拓北美市场，更打算将此地作为公司运营的核心基地，其雄心壮志已经广为人知。
詹俊加入乐视后英超赛事将如何运作？乐视将总部迁至美国是否意在寻求美国股市挂牌？他们开拓美国市场的底气来自哪里？带着这些困惑，雷振剑在从美国乐视总部返回的次日，接受了虎嗅的深度对话。
没了NBA，乐视体育试图用有詹俊的英超扳回一城
据第一财经周刊早前披露，该公司高管最常提及的业绩是涵盖17种体育赛事、包含121场顶级赛事授权，每年可转播约4000场活动。然而没过多久，相关报道指出其赛事版权数量已增至200项以上。
这家公司因为拥有众多赛事的版权而备受鼓舞，ESPN是他们经常用来对比的标杆。雷振剑在接受采访时，向虎嗅再次强调了自己方在版权数量上的领先，不过他同时也承认，未能获得NBA的独家转播权，对他们是相当大的遗憾。这次失败之后，有媒体透露，贾跃亭曾提议他们不要参与竞争白热化的转播权领域，而是转而开拓关注度相对较低的赛事市场。然而，在体育领域中，虽然少数市场具备持续吸引力，但主流赛事才是确保关注度与传播效果的关键。
失去NBA的关注后，目光转向了英超。依据新英体育公布的赛事版权信息，中国地区有1.7亿球迷关注英超比赛。然而，新赛季英超的转播权并非乐视独家拥有，腾讯、新浪以及版权方自建平台也具备转播资格。要想在众多平台中脱颖而出，关键在于各家平台如何运用自身优势，采取何种策略。
根据雷振剑的说明，乐视的运营方式包括：邀请名人进行赛事评述，采用创新的转播方案，增强观众的互动性，提供多视角信号和多种语言解说，支持在不同设备上观看比赛，以及为球迷打造线上线下结合的服务体验。然而，显而易见的是，除了名人评述和乐视自有的硬件设备，其余的运营策略与竞争对手并无显著区别。
毫无疑问，詹俊作为“英超解说第一人”拥有强大影响力，很多观众会为了他更换频道，乐视在本赛季或许能借助他成功突围，然而要维持这种优势并留住优秀人才，乐视可能不得不投入更多资金。
雷振剑显然觉得这些投入物有所值，要有优质的内容，还要有优秀的人才，就必须承担更高的代价，因此我们未来会增强市场推广的投入，并拓展多元化的营收途径，无论是广告销售还是吸引付费用户，用户会追随优质内容，只要你有英超粉丝就会吸引他们，有詹俊的粉丝也会被他们吸引，如果没有这些粉丝就会流失，我们要将这些过客转化为忠实用户，这才是我们真正的价值所在。”
不一定去美国上市，B轮融资估值30亿美元
中国本土的众多用户是乐视体育所追求的，但他们期望的远不止于此。雷振剑在接受采访时透露，团队从去年下半年起便着手准备在美国硅谷设立总部的相关事宜。
最近不少媒体和业内人士分析认为乐视体育可能准备在美国挂牌交易，不过这种分析存在不确定性，毕竟乐视体育一旦真的去美国公开募股，就等于要失去国家在体育领域或许能提供的扶持政策。
雷振剑对此表示，乐视体育此次赴美建总部，是将业务拓展到美国，并非资本驱动的行为。关于未来是否在美国股市挂牌，或是在A股上市，目前尚未最终敲定。但可以明确的是，乐视体育的B轮融资已经提上日程，其估值大约达到30亿美元。
那么把乐视体育总部放在硅谷意味着什么呢？
这更加显示了我们在全球一体化上的坚定意志，因为乐视体育未来将是一家国际化的企业，毫无疑问，无论在资金投入还是技术人才方面，都将是行业中的佼佼者，我们期望置身于世界领先的位置，组建最出色的互联网科技队伍，引领乐视体育的事业格局在全球范围内实现拓展。
雷振剑的言辞极尽张扬，总把"非常突出"、"首屈一指"挂在嘴边，显得格外自信，当虎嗅请他评价几个主要竞争者时，他却说："在互联网与体育结合的探索进程中，无论是国内领域还是国际范围，乐视体育都找不到可以相比的对手。"
雷振剑就乐视美国总部的运营状况表明，公司初期将主要精力投入产品技术开发层面，同时，在体育内容的基础传播价值链以及运动健康产业方面，诸如手环这类可穿戴设备，将作为研发的两个主要方向。
乐视体育在海外开展的初始项目是推广乐视超级自行车，计划于八九月与中国同步启动，雷振剑透露经过对美国、欧洲、日本及台湾地区自行车行业和产品的深度调研，他对乐视超级自行车的前景抱有乐观预期，他指出从产品特性层面考量，无论是大陆还是海外，智能自行车尚未形成完善体系，此时进军国际领域，发展空间相当可观同那些正在美国从事智能自行车研发的企业相比，我们在研发进度、产品更新频率、以及供应链运作效率等方面，展现出非常显著的领先优势。
不过，从四月二日那次只有演示的会面之后，除了演示文稿里的画面，至今无人亲眼见过乐视超级自行车的实际模样。
雷振剑在硅谷逗留了十天，其中仅有一个短暂的揭幕活动，他另外会见了来自苹果等企业的技术专家。“老实讲，我这次赴美，收获颇丰，可以肯定将有一批优秀人才，例如苹果硬件工程师，会加入乐视体育”，雷振剑表示。
乐视体育怎样招徕硅谷的专才？雷振剑剖析道，中国体育走向市场化进程，意味着更佳的创业前景，将来或许成为关键领域。互联网与体育结合的思路，中国机构，诸如乐视体育，实为全球之先球迷网，此类模式在硅谷也博得了众多顶尖技术人士的赞同。
恰巧，采访雷振剑之前不久，虎嗅收到一条信息，腾讯与华人文化基金在香港通过借壳方式组建了新的体育产业控股企业，预计将在两日内重新上市，很明显，在国家与资本都展现出浓厚兴趣的体育市场领域，具备雄心且财力雄厚的公司并非乐视体育单独一家。
